Vitoria-Gasteiz, mayo de 2025 – En el marco del III Congreso Nacional de Gestión de Personas en la Administración Local, organizado por ANEXPAL, Diana Tejerina, gestora de proyectos e investigación de la Fundación NovaGob ha llevado a cabo un Laboratorio de Innovación Aplicada a los Recursos Humanos, con el objetivo de explorar nuevas fórmulas para repensar la gestión del talento en la Administración General del Estado (AGE).
El taller, de carácter participativo y colaborativo, reunió a más de 20 empleados y empleadas públicas provenientes de distintas ciudades de España. Distribuidos en tres grupos de trabajo, las personas participantes compartieron sus ideas, preocupaciones y propuestas ante los retos actuales del área de Recursos Humanos en la administración pública.
La dinámica del laboratorio se articuló en tres fases:
- Exploración de fortalezas y debilidades del área
- Definición de los problemas a abordar
- Ideación de soluciones innovadoras
Durante la primera parte del taller, surgieron temas clave como la evaluación del desempeño, la captación y retención del talento, y la necesidad de superar inercias internas. Con estas inquietudes sobre la mesa, cada grupo definió un problema prioritario:
- Grupo 1: centrado en cómo alinear los perfiles profesionales con las necesidades reales de los puestos.
- Grupo 2: abordó el impacto de las jubilaciones masivas y la transferencia intergeneracional de conocimiento.
- Grupo 3: se enfocó en los indicadores de evaluación del desempeño, planteando cómo mejorar el reconocimiento y la valoración del trabajo público.
Durante el desarrollo del laboratorio, se compartieron reflexiones valiosas sobre anticipación, clima laboral, empatía, competencias blandas y herramientas para una planificación más eficiente. Se debatieron también temas como la entrevista competencial, el role-play en los procesos de selección, la educación continua o la mejora de las garantías jurídicas en la gestión de recursos humanos.
En la fase final, se llevó a cabo una intensa “lluvia de ideas” para generar propuestas concretas a los problemas identificados. Entre las soluciones planteadas se destacan:
- Grupo 1: revisar las pruebas de acceso para enfocarlas más en la práctica, acortar los procesos y priorizar méritos y capacidades.
- Grupo 2: promover mecanismos de transferencia del conocimiento, introducir la figura de un “premio de jubilación” y fomentar una desvinculación progresiva.
- Grupo 3: desarrollar un catálogo de habilidades adaptado a las necesidades actuales, poniendo énfasis en la eficiencia y la gestión del tiempo.
La iniciativa de NovaGob en este congreso ha evidenciado el gran potencial de la inteligencia colectiva cuando se generan espacios de escucha, confianza y creatividad. El laboratorio no solo fue un ejercicio metodológico, sino también un espacio de conexión entre profesionales comprometidos con transformar la administración desde dentro.
Desde Fundación NovaGob agradecemos a ANEXPAL por brindarnos este espacio de encuentro y aprendizaje, y a todas las personas participantes por su entusiasmo y compromiso con una gestión de personas más humana, eficaz y preparada para los desafíos del futuro.
¡Nos vemos en la próxima edición!