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Objetivos
El programa de este curso está diseñado para capacitar a los empleados de la Administración Pública en la comprensión y aplicación de la prospectiva en la planificación y toma de decisiones estratégicas dentro del sector público. A través de este curso, los participantes obtendrán herramientas y conocimientos clave para anticipar escenarios futuros y formular políticas adaptativas, resilientes e innovadoras.
Los objetivos de este curso son los siguientes:
Introducción a la prospectiva y su aplicación en la gestión pública: Familiarizar a los participantes con los conceptos fundamentales de la prospectiva y diferenciarla de otras metodologías de planificación estratégica.
Desarrollo de la capacidad de anticipación de escenarios futuros: Explicar cómo las tendencias y megatendencias pueden influir en la gestión pública y en la formulación de estrategias a largo plazo.
Exploración de herramientas metodológicas para el análisis prospectivo: Presentar y aplicar metodologías como el análisis PESTEL y la construcción de escenarios para evaluar el impacto de diversas variables en la administración pública.
Estudio de casos reales de prospectiva aplicada en políticas públicas: Analizar experiencias de prospectiva en diferentes niveles, incluyendo casos nacionales como «España 2050» y «HispanIA 2040», así como iniciativas internacionales como «Horizon Europe».
Reflexión sobre la importancia de la prospectiva en la formulación de políticas: Fomentar el pensamiento estratégico para el diseño de políticas adaptativas y orientadas al futuro, promoviendo la innovación y la resiliencia en la administración pública.
Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos: Proporcionar un espacio práctico a través de un taller online donde los participantes podrán diseñar propuestas prospectivas aplicables a su entorno de trabajo.
Sesiones de dudas y retroalimentación: Resolver inquietudes finales, compartir experiencias y ofrecer recomendaciones sobre la aplicación de la prospectiva en la gestión pública de manera eficiente y efectiva.
Dirigido a:
- Técnicos, directivos y predirectivos del sector público, profesionales que trabajan con el sector público, estudiantes, etc.
Evaluación:
- Asistencia al 80% de las sesiones online
- Test de conocimientos
Formato:
Curso en línea
12 horas lectivas
Fechas:
22, 23, 29 y 30 de septiembre
Horario:
16:00-19:00 horas
Sesiones síncronas a través de la plataforma Meet.
Equipo docente
Loredana Stan
Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob
Luis Rubalcaba
Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Alcalá desde 2008
Ana Baez
Arquitecta de la Diputación Provincial de Huelva, Cofundadora y Mentora de la Asociación de Mujeres en el Sector Público
Álvaro Imbernón
Director de la Unidad de Estrategia y Prospectiva del Ministerio de Asuntos Exteriores,Gobierno de España.
Sara Baliña Vieites
Directora Oficina Prospectiva Gobierno de España
Jordi Serra del Pino
Especialista en Prospectiva, director del Máster de Prospectiva del Instituto LISA
Beth Espinalt Capdevila
Experta en estrategia e innovación, exdirectora general de Prospectiva de la Generalitat de Catalunya
Enric Bas
Profesor de Foresight en la Universidad de Alicante y Director de FUTURLAB-Creative Futures
Contenidos
Bloque 1: Introducción a la Prospectiva y sus Métodos
- Bienvenida y presentación institucional. Objetivos del curso y relevancia de la prospectiva en políticas públicas.
- Módulo 1: Conceptos clave de prospectiva y su aplicación en la gestión pública.
Ponente: Sara Baliña Vieites
Contenido:- Definición de prospectiva y diferencias con predicción y planificación estratégica.
- Objetivos de la prospectiva: exploración de escenarios, adaptación e innovación.
- Casos prácticos: Informes España 2050 e Hispania 2040.
Bloque 2: Métodos y Herramientas de la Prospectiva
- Módulo 2: Metodologías cualitativas, cuantitativas e híbridas para la construcción de escenarios.
Ponente: Álvaro Imbernón
Contenido:- Herramientas clave: Análisis PESTEL, método Delphi, brainstorming estructurado.
- Aplicación práctica: Identificación de tendencias y variables críticas.
Bloque 3: Prospectiva Aplicada a la Gestión Pública
- Módulo 3: Casos reales de prospectiva en políticas públicas.
Ponente: Beth Espinalt Capdevila
Contenido:Aplicación de la prospectiva estratégica en la administración pública desde una experiencia directa de dirección en el Gobierno de Catalunya. Se compartirá el enfoque adoptado, el tipo de ejercicios realizados y las claves para incorporar la prospectiva de forma transversal y útil en las políticas públicas.
El módulo incluirá también una reflexión sobre los principales retos y oportunidades que enfrentan las administraciones para integrar esta mirada en su funcionamiento cotidiano.
Bloque 4: Identificación de Tendencias y Escenarios
- Módulo 4: Identificación de Tendencias y Escenarios.
Ponente: Jordi Serra del Pino
Contenido:- Razón y función de la prospectiva.
- El cono del futuro.
El paradigma fundamental de la prospectiva:
Tendencias
Sucesos
Imágenes de futuro
- Escenarios de futuro:
- La matriz GBN
- Escenarios de futuro:
Bloque 5: Síntesis y Creación de Propuestas Prospectivas
- Módulo 5: Taller práctico para diseñar propuestas prospectivas.
Ponente: Enric Bas
Contenido:- Integración de conocimientos en un proyecto aplicado (ejemplo: transporte sostenible).
- Presentación de resultados y reflexión grupal.
- Clausura del curso. Conclusiones y cierre institucional.
Matrícula Cerrada
Matrícula:
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Información de contacto
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