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Objetivos
El curso «Fundamentos de la Prospectiva Aplicada a la Gestión Pública» tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos esenciales para comprender y aplicar la prospectiva en la planificación y toma de decisiones estratégicas en el sector público.
Objetivos Generales:
- Familiarizar a los participantes con los conceptos clave de la prospectiva y su diferencia con otras metodologías de planificación estratégica.
- Desarrollar la capacidad de anticipar escenarios futuros y entender cómo influyen las tendencias en la gestión pública.
- Explorar herramientas metodológicas para el análisis prospectivo, como el análisis PESTEL y la construcción de escenarios.
- Presentar casos reales de prospectiva aplicada en políticas públicas, tanto a nivel nacional (España 2050, HispanIA 2040) como internacional (Horizon Europe).
- Fomentar la reflexión sobre la importancia de la prospectiva en la formulación de políticas adaptativas, resilientes e innovadoras.
- Proporcionar un espacio práctico para la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de un taller online de diseño de propuestas prospectivas.
Resultados Esperados:
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:
- Comprender los fundamentos y aplicaciones de la prospectiva en la gestión pública.
- Utilizar herramientas clave como el análisis PESTEL y la construcción de escenarios para evaluar problemas concretos.
- Identificar tendencias y variables críticas en su entorno de trabajo.
- Diseñar propuestas prospectivas adaptadas a desafíos locales y sectoriales.
Este curso brindará una visión integral de la prospectiva y su impacto en la planificación estratégica, ayudando a los profesionales del sector público a tomar decisiones más informadas, adaptativas y orientadas al futuro.
Dirigido a:
Técnicos, directivos y predirectivos del sector público, profesionales que trabajan con el sector público, estudiantes, etc.
Evaluación:
- Asistencia al 80% de las sesiones online
- Test de conocimientos
Formato:
Curso en línea
16 horas lectivas
Fechas:
18 – 21 de mayo de 2026
Horario:
16:00 – 20:00 horas
Sesiones síncronas a través de la plataforma Teams y uso de Moodle.
Contenidos
Introducción Institucional
Bienvenida y presentación: Objetivos del curso y su relevancia para el desarrollo de políticas públicas.
Importancia de la prospectiva: Contextualización de la necesidad de integrar herramientas de anticipación en la gestión pública, con ejemplos de experiencias innovadoras en España y a nivel internacional.
Módulo 1: Introducción a la Prospectiva y su Relevancia en la Gestión Pública
Ponente: Sara Baliña
Objetivos:
– Comprender qué es la prospectiva y cómo se diferencia de otros enfoques estratégicos.
– Reconocer su importancia como herramienta clave en la planificación a largo plazo en la gestión pública.
Contenido:
Concepto de Prospectiva:
– Definición: Reflexión sistemática sobre futuros posibles y plausibles.
– Diferencias clave: predicción, planificación estratégica y prospectiva.Objetivos Clave de la Prospectiva:
– Anticipar escenarios futuros en ámbitos sociales, políticos, económicos, tecnológicos y medioambientales.
– Orientar la planificación estratégica y la toma de decisiones informadas.
– Facilitar adaptación y resiliencia ante cambios inesperados.
– Impulsar la innovación mediante la identificación temprana de oportunidades.Importancia en la Gestión Pública:
– Retos a largo plazo: envejecimiento poblacional, digitalización, sostenibilidad, cambio climático.
– Beneficios: políticas adaptativas, coherencia con tendencias emergentes, fomento del diálogo participativo.La Prospectiva en España:
– Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia (2020).
– Informes España 2050 e HispanIA 2040.
– Ejemplos de implementación en ámbitos regionales y municipales.
Metodología: Exposición teórica con apoyo audiovisual y ejemplos prácticos, pausas para preguntas y reflexión conjunta.
Módulo 2: Métodos y Herramientas Básicas de la Prospectiva
Ponente: Álvaro Imbernón
Objetivos:
– Familiarizarse con metodologías fundamentales de prospectiva.
– Conocer herramientas clave para identificar tendencias y construir escenarios futuros.
Contenido:
Métodos Prospectivos:
– Cualitativos: Método Delphi, brainstorming estructurado.
– Cuantitativos: modelos matemáticos, simulaciones, análisis estadístico de tendencias.
– Híbridos: análisis morfológico combinando múltiples variables.Herramientas Clave:
– Análisis PESTEL: factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
– Construcción de escenarios: posibles, probables y deseables; ejes de incertidumbre y variables clave.Aplicación Práctica:
– Uso de PESTEL y estructuración de escenarios futuros basados en tendencias emergentes.
Metodología: Presentación teórica con ejemplos ilustrativos, análisis de casos reales y discusión sobre aplicaciones profesionales.
Módulo 3: Aplicaciones de la Prospectiva en la Gestión Pública
Ponente: Beth Espinalt Capdevila
Objetivos:
– Explorar casos reales de prospectiva aplicada en políticas públicas.
– Analizar cómo estas herramientas permiten diseñar estrategias adaptativas y sostenibles.
Contenido:
Prospectiva como Herramienta de Políticas Públicas:
– Anticipación de retos sociales y económicos.
– Ejemplos nacionales: España 2050 e HispanIA 2040.
– Ejemplos internacionales: programas de foresight en la Unión Europea (Horizon Europe).Ámbitos de Aplicación:
– Planificación urbana y territorial, ciudades inteligentes y sostenibles.
– Políticas de sostenibilidad y cambio climático.
– Políticas sociales y educativas: envejecimiento poblacional y transformación digital.Caso de Estudio:
– Análisis de informes España 2050 e HispanIA 2040.
– Adaptación de enfoques a contextos locales o sectoriales.
Metodología: Exposición teórica con apoyo visual, explicación de ejemplos prácticos y espacio para preguntas.
Módulo 4: Identificación de Tendencias y Escenarios
Ponente: Jordi Serra del Pino
Objetivos:
– Reconocer tipos de aportes utilizados en prospectiva.
– Estructurar y desarrollar investigaciones básicas de prospectiva.
– Analizar implicaciones para la planificación pública.
Contenido:
Razón y función de la prospectiva.
El cono del futuro.
Paradigma fundamental: tendencias, sucesos e imágenes de futuro.
Escenarios de futuro: matriz GBN.
Metodología: Presentación teórica con gráficos y ejemplos, espacio para preguntas y comentarios sobre tendencias relevantes.
Módulo 5: Síntesis y Creación de Propuestas Prospectivas
Ponente: Jordi Serra del Pino
Objetivos:
– Integrar conocimientos adquiridos y aplicar la prospectiva a desafíos concretos.
– Diseñar una propuesta prospectiva sencilla en formato online.
Contenido:
Síntesis de Contenidos:
– Revisión de conceptos clave y herramientas (PESTEL, construcción de escenarios).
– Aplicaciones prácticas en planificación urbana, sostenibilidad y políticas sociales.
– Ejemplos de prospectiva aplicada y reflexiones sobre aprendizajes clave.Taller Online: Diseño de una Propuesta Prospectiva:
– Trabajo en grupos virtuales usando plantillas colaborativas.
– Identificación de factores clave, construcción de escenarios futuros y recomendaciones estratégicas.
– Presentación de resultados y discusión grupal.Cierre y Reflexión:
– Lecciones aprendidas y desafíos detectados.
– Estrategias para integrar la prospectiva en la gestión pública.
Metodología: Taller estructurado online, participación guiada, uso de herramientas colaborativas y espacios de retroalimentación.
Clausura del Curso
Resumen de aprendizajes clave, conclusiones institucionales sobre la importancia del pensamiento estratégico y la anticipación en la gestión pública.
Invitación a continuar explorando y aplicando herramientas de prospectiva a nivel local y regional.
Equipo docente
Loredana Stan
Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob
Luis Rubalcaba
Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Alcalá desde 2008
Ana Baez
Arquitecta de la Diputación Provincial de Huelva, Cofundadora y Mentora de la Asociación de Mujeres en el Sector Público
Álvaro Imbernón
Director de la Unidad de Estrategia y Prospectiva del Ministerio de Asuntos Exteriores,Gobierno de España.
Sara Baliña Vieites
Directora Oficina Prospectiva Gobierno de España
Jordi Serra del Pino
Especialista en Prospectiva, director del Máster de Prospectiva del Instituto LISA
Beth Espinalt Capdevila
Experta en estrategia e innovación, exdirectora general de Prospectiva de la Generalitat de Catalunya
Información de contacto
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