Implantación de la Inteligencia Artificial en las Administraciones Públicas – 4ª Edición

Organizan

Objetivos

El curso encaja en el actual proceso de transformación digital e integral de las Entidades Públicas iniciado como consecuencia de la necesaria implantación de las Leyes 39 y 40 de 2015, y matizado por acontecimientos posteriores, como la propia pandemia, la gestión de los fondos europeos para la recuperación, transformación y resiliencia, y, finalmente, la actual introducción de la IA y otras tecnologías a los procesos administrativos y los servicios públicos. En concreto la propuesta formativa pretende: 

  • Referir de manera esquemática el proceso descrito a fin de contrastar el estado actual de implantación del proyecto en cada entidad pública participante. 
  • Iniciar a los asistentes en los conceptos básicos propios de la IA. 
  • Explicar las posibilidades reales de aplicación práctica de herramientas basadas en IA a la organización y el funcionamiento de las organizaciones públicas, desde la automatización de procesos hasta la gestión inteligente de los servicios. 
  • Conocer el marco regulatorio y los desafíos éticos asociados a la implementación de la IA en el sector público. 
  • Demostrar los planteamientos anteriores mediante ejemplos prácticos de implantación de la IA a diferentes servicios públicos. 

Dirigido a:

  • Técnicos y directivos del sector público. 

Evaluación:

  • Asistencia al 80% de las sesiones online
  • Test de conocimientos

Formato:

Curso en línea 

21 horas lectivas 

Fechas:

26 de enero – 4 de febrero de 2026

Horario:

16:00 – 19:00 horas

Sesiones síncronas a través de la plataforma Teams y uso de Moodle.

Contenidos

Bienvenida e inauguración del curso

Apertura institucional y presentación general del programa.
Ponentes: LUIS RUBALCABA / LOREDANA STAN 


Bloque 1: Introducción a la Innovación Pública

Introducción a la innovación pública en las administraciones.
Exploración del concepto de innovación aplicado al sector público y su rol en la transformación institucional.
Ponente: LUIS RUBALCABA


Bloque 2: El proyecto de transformación digital

Los planes estratégicos y documentos de apoyo.
Simplificación y reingeniería de procedimientos, automatización de trámites, interoperabilidad, ENS y protección de datos.
Accesibilidad y usabilidad.
Evaluación y reajuste del proyecto.
Innovación y mejora continua. Preparando la llegada de nuevas tecnologías.
Ponente: VÍCTOR ALMONACID 


Bloque 3: Creación de asistentes virtuales y aplicaciones en la administración local

Conceptos y herramientas clave para el diseño e implementación de asistentes virtuales:

  1. Asistente para convocatorias de subvenciones.

  2. Asistente de comunicación.

  3. Redacción y mejora de textos.

  4. Atención ciudadana (RAG).

  5. Debate sobre nuevos usos propuestos por el alumnado.
    Ponente: FRAN POZA 


Bloque 3 (Taller práctico 1): Diseño y desarrollo de asistentes virtuales

Ejercicios prácticos orientados a la creación y configuración de asistentes virtuales aplicados al ámbito local.
Ponente: ISMAEL YUSTE 


Bloque 4: Automatización de Procesos Administrativos

Segunda reingeniería de procedimientos y actuaciones “no de procedimiento”.
Tipos de automatización basados en IA.
Chatbots y asistentes virtuales para atención y asistencia públicas.
Casos reales de éxito en la automatización administrativa.
Ponentes: MAR FERNÁNDEZ / LEONOR TORRES 


Bloque 5: La toma de decisiones informada por datos

Introducción a los servicios inteligentes y a los principios de objetividad, eficacia y eficiencia.
Uso de datos y machine learning para fundamentar decisiones.
Ejemplos aplicados a planificación urbana, salud, seguridad y otros ámbitos.
Predicción como fase avanzada de la planificación pública.
Rendición de cuentas basada en datos.
Ponente: GABRIELE VESTRI 


Bloque 6: La IA como catalizador del sector turismo

Exploración de usos de la IA generativa en turismo más allá de los asistentes conversacionales.
Ponente: LEONOR TORRES 


Bloque 7: Impacto de la implementación de la IA en los puestos de trabajo

Consideraciones clave sobre el impacto de la IA en el empleo público: ventajas, riesgos y oportunidades.
Soft skills necesarias y perfiles que perduran.
Captación de talento y nueva visión de las oposiciones.
Reskilling y upskilling en la administración.
Ponente: VÍCTOR ALMONACID 


Bloque 8: Casos de IA en la Administración General del Estado

Presentación de experiencias reales de aplicación de IA en organismos estatales.
Ponente: SALVADOR ESTEVAN 


Bloque 9: IA y robotización en el Ministerio de Justicia

Ejemplos prácticos de automatización y uso de IA en la administración de justicia:
– Robotización (RPA).
– Gestión y análisis de pruebas digitales.
– Perspectivas futuras de la IA en el sistema judicial.
Ponente: FABIOLA SOLINO DÍAZ


Bloque 10: Gestión de la privacidad en la Administración inteligente

Principios fundamentales de privacidad.
Impactos y desafíos de la IA en materia de privacidad.
Herramientas, metodologías y estrategias para su gestión eficaz.
Ponente: ISIDRO GÓMEZ-JUÁREZ SIDERA


Bloque 11: Claves finales para la implantación de la IA en la Administración

Estrategias, marcos normativos, recursos tecnológicos e infraestructuras necesarias para una integración exitosa.
Ponente: ÓSCAR CORTÉS


Bloque 12: Cambios organizativos y funcionales. Gestión del cambio

Importancia del cambio organizativo en proyectos de IA.
Análisis del entorno interno y externo.
Diagnóstico organizacional.
Metodologías y herramientas para gestionar el cambio cultural y operativo.
Ponente: VÍCTOR ALMONACID 


Bloque 13: Claves finales del curso

Resumen final, aprendizajes clave y orientación para la aplicación práctica en entornos institucionales.
Ponente: VÍCTOR ALMONACID 


Evaluación final del curso

Cierre y valoración general por parte del alumnado.
Ponente: LUIS RUBALCABA

Equipo docente

Loredana Stan Directora NovaGob

Loredana Stan

Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob

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Luis Rubalcaba

Catedrático de Política Económica. UAH. Coordinador UAH

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Víctor Almonacid Lamelas

Consultor jurídico y estratégico del sector público. Secretario de la Administración Local y Directivo Público Profesional (excedente)

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Salvador Estevan Martínez

Fue Director General de Digitalización e Inteligencia Artificial en el Ministerio de Transformación Digital y Función Pública

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Leonor Torres Moreno

Presidenta de ASTIC

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Laura Flores Iglesias

Directora de Desarrollo de Negocio y Nuevas Tecnologías en SEGITTUR

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Alberto Garcés Jiménez

Profesor Ayudante Doctor del Departamento de CC. la Computación. UAH

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Fabiola Solino Díaz

Jefa de la Unidad de Apoyo en la Dirección General de Transformación Digital de la Administración de Justicia

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Miguel Valle del Olmo

Digital Transformation Attaché en la Representación Permanente de España ante la UE

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Óscar Cortés

Profesor del Departamento de Derecho Público y Ciencia Política. URJC. España

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Isidro Gómez-Juárez Sidera

Jefe de la Unidad de Cumplimiento Normativo de la Diputación de Segovia

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Gabriele Vestri

Prof. de Derecho Constitucional. Universidad Pablo de Olavide

Prof. Colaborador de la Universidad Oberta de Catalunya, Presidente del Observatorio Sector Público e Inteligencia Artificial.
 
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Mar Fernández

Directora de Informática. CSIC

Vocal de Junta de ASTIC. Funcionaria del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la AGE.

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Ismael Yuste

Técnico de Innovación. DPD. Responsable DTI en Ayuntamiento de Canet d’en Berenguer

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Francisco Poza

Técnico Informático y ciberseguridad en el Ayuntamiento de Canet d’en Berenguer

Información de contacto

Contáctanos a info@novagob.org para cualquier duda o consulta acerca de la acción formativa. 

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