Madrid, 3 de diciembre – El II Encuentro de la Red Española de Innovación Pública y Transferencia Científica, InnoValencia 2025, se celebró en Valencia en la sede de Valencia Innovation Capital, cerrando una jornada de intensa colaboración y aprendizaje que reafirmó su posición como referente nacional. La apertura institucional, a cargo de los impulsores de la Red —Daniel González Morales (ULL), Loredana Stan (NovaGob) y Maite Covisa (Gobierno de Canarias)—, dio paso a una sesión que reunió a cerca de 100 expertos y participantes, consolidando este espacio único para la convergencia de la ciencia y la administración pública en pro de la transformación del sector.
Ponentes y momentos clave
Entre los momentos más inspiradores del encuentro, la sesión de InnoTALKS abordó la inteligencia artificial con propósito público y la confianza institucional, con ponencias de Borja Colón (Diputació de Castelló), María Jesús Langa (Diputación de Valencia) y Ana Guerra (Generalitat de Cataluña), moderadas por Daniel Gonzalez Morales (Universidad de La Laguna).
En InnoCULTURA, Javier Lorente Gual (DG Función Pública Generalitat) y Patricia Orden (Ayuntamiento de Madrid) compartieron aprendizajes sobre liderazgo distribuido y bienestar organizativo. Los InnoLABs permitieron a los participantes experimentar con retos reales en colaboración con laboratorios como Lab Mollet, Thivic, LAAAB, Riba Roja Lab, HazLab y el Laboratorio de Innovación Pública (LIP-INAP).
La sesión InnoIMPACT mostró casos concretos de innovación que ya están transformando lo público, destacando proyectos como Local.iA, impulsado por Magda Lorente, y la estrategia de innovación del Ayuntamiento de Valencia, presentada por Fermín Cerezo. La jornada incluyó también talleres prácticos InnoCLASS, centrados en IA, automatización y cultura de innovación pública, liderados por Ismael Yuste y Maite Covisa.
Trabajo colaborativo de los grupos de la Red
Uno de los espacios claves de de InnoValència 2025 fue el fortalecimiento del trabajo colaborativo de los distintos Grupos de la Red Española de Innovación Pública y Transferencia Científica, que durante la jornada se convirtieron en motores activos de innovación. Cada grupo centró su sesión en un área prioritaria, compartiendo experiencias, retos y propuestas para avanzar en la mejora de la administración pública:
- IA y algoritmos – María Jesús Langa Reyes
- Simplificación – Maite Covisa Rubia
- Atención ciudadana – Daniel González Morales
- Transferencia de conocimiento – Loredana Stan
Además, en esta edición se anunció la creación del Grupo de Talento, liderado por Patricia Orden y María Fuente Gaforio, un espacio impulsado con especial apoyo de Madrid Talento. Este grupo nace con el objetivo de potenciar capacidades, despertar nuevas vocaciones innovadoras y consolidar una comunidad que conecta la formación y la gestión del talento con los retos actuales de la innovación pública.
Las sesiones de estos grupos permitieron activar ideas, cruzar miradas y construir colectivamente la visión de futuro que la Red quiere impulsar, demostrando cómo la colaboración y el trabajo conjunto generan cambios tangibles en la administración y en la sociedad.
Clausura y próximos pasos
El evento concluyó con un acto de clausura institucional donde se presentó la hoja de ruta de la Red InnovAC para 2026 con la dinámica de los grupos de trabajo de reuniones y retos y objetivos para. La edición de este año alcanzo casi lo 30.000 impactos en redes sociales, consolidando su alcance e influencia.
En palabras de Loredana Stan, directora de la Fundación NovaGob, “InnoValència 2025 ha demostrado que la innovación pública y la ciencia se fortalecen cuando se trabaja de manera colaborativa. Cada participante se convierte en protagonista del cambio, y este encuentro deja un legado de inspiración y aprendizaje para todo el ecosistema”.
En este evento, Valencia Innovation Capital se convirtió en epicentro de la reflexión sobre los grandes retos de la administración pública, incluyendo la inteligencia artificial, la gestión del talento, la sostenibilidad y la simplificación de los servicios públicos. La agenda combinó laboratorios de cocreación, talleres prácticos, diálogos abiertos y presentaciones de casos de éxito, fomentando la participación activa de cada asistente
