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Objetivos
La inteligencia artificial generativa está transformando de forma acelerada el trabajo en las Administraciones Públicas. Su incorporación a tareas cotidianas plantea nuevas oportunidades, pero también importantes desafíos relacionados con el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos, la protección de los datos y la soberanía tecnológica.
Este taller ofrece una visión práctica y estratégica para ayudar a profesionales del sector público a tomar decisiones informadas sobre el uso de la IA en sus organizaciones. A través de casos reales, ejercicios aplicados y análisis de situaciones habituales, las personas participantes adquirirán criterios para utilizar estas tecnologías de forma segura, responsable y alineada con el marco regulatorio vigente.
En concreto, la propuesta formativa pretende:
- Comprender el impacto de la inteligencia artificial generativa en el trabajo diario de las Administraciones Públicas.
- Conocer el marco normativo aplicable al uso de la IA, incluyendo el Reglamento Europeo de IA, el RGPD, el ENS y la normativa española en desarrollo.
- Identificar los principales riesgos asociados al uso de herramientas de IA, como las alucinaciones, la fuga de información o la dependencia tecnológica.
- Aprender a seleccionar la herramienta más adecuada según la tarea, el nivel de sensibilidad de los datos y las exigencias de cumplimiento.
- Aplicar técnicas de prompting para mejorar la calidad y utilidad de los resultados obtenidos.
- Incorporar criterios de soberanía tecnológica y soberanía del dato en la toma de decisiones organizativas.
- Diseñar pautas y políticas básicas de uso responsable de la IA dentro de una organización pública.
- Desarrollar capacidades para implantar modelos de gobernanza de la IA basados en la supervisión humana, la trazabilidad y la gestión del riesgo.
Dirigido a:
- Personal directivo y responsables públicos.
- Técnicos y técnicas de cualquier administración pública.
- Responsables de transformación digital, innovación, tecnología y organización.
- Profesionales que participen en proyectos relacionados con inteligencia artificial, automatización o digitalización de servicios públicos.
Evaluación:
- Asistencia al 80% de las sesiones online
- Test de conocimientos
- Participación en los ejercicios y casos prácticos planteados durante el taller.
Formato:
Curso en línea
10 horas lectivas
Fechas:
7, 8 y 9 de octubre de 2026
Horario:
16:00 – 19:00 horas
Sesiones síncronas a través de la plataforma Teams y uso de Moodle.
Contenidos
Bienvenida y presentación del taller 📅
Presentación de objetivos, metodología y dinámica de trabajo.
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Bloque 1. La IA entra en la Administración: qué cambia realmente 📅
— La IA como herramienta de trabajo cotidiano en el sector público.
— Del uso experimental al uso organizativo.
— El empleado público generativo: capacidades, límites y responsabilidades.
— Principales oportunidades de mejora en productividad y calidad del servicio público.
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Bloque 2. Marco normativo y gestión de riesgos 📅
— Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial.
— Desarrollo normativo en España.
— Protección de datos y RGPD.
— Esquema Nacional de Seguridad (ENS).
— Riesgos asociados al uso de IA generativa.
— Alucinaciones, sesgos y errores.
— Fuga de información y protección del dato.
— Dependencia tecnológica y responsabilidad administrativa.
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Bloque 3. Herramientas de IA para el sector público 📅
— Panorama actual de herramientas de IA generativa.
— ChatGPT, Copilot, Claude y otras soluciones.
— Diferencias prácticas y casos de uso.
— Qué herramienta utilizar según la tarea a realizar.
— Ventajas, limitaciones y criterios de evaluación.
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Bloque 4. Soberanía tecnológica y soberanía del dato 📅
— Qué significa la soberanía tecnológica en la Administración Pública.
— Dónde se procesan los datos y qué implicaciones tiene.
— Tratamiento de información sensible.
— Impacto organizativo y jurídico de las decisiones tecnológicas.
— Criterios para una adopción responsable de herramientas de IA.
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Bloque 5. Taller práctico de selección de herramientas y análisis de riesgos 📅
— Resolución de casos reales por áreas funcionales.
— Selección de herramientas según contexto y nivel de riesgo.
— Elaboración de prompts orientados a objetivos concretos.
— Identificación y mitigación de riesgos operativos y normativos.
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Bloque 6. Gobernanza y compliance de la IA 📅
— Qué es gobernar la IA en una organización pública.
— Políticas internas de uso de inteligencia artificial.
— Supervisión humana y toma de decisiones.
— Auditoría, trazabilidad y control.
— Checklist práctico de cumplimiento normativo.
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Bloque 7. Soberanía aplicada y toma de decisiones organizativas 📅
— El principio «la herramienta la elige el dato».
— Decisiones individuales frente a decisiones organizativas.
— Modelos de implantación en Administraciones Públicas.
— Buenas prácticas y lecciones aprendidas.
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Bloque 8. Laboratorio práctico de prompting para Administraciones Públicas 📅
— Metodología de prompting avanzado.
— Diseño de instrucciones mediante rol, contexto, tarea, formato y restricciones.
— Casos prácticos de redacción jurídica.
— Verificación y análisis normativo.
— Diseño de respuestas y servicios de atención ciudadana.
— Aplicación directa al puesto de trabajo de las personas participantes.
Equipo docente
Loredana Stan
Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob
Víctor Almonacid Lamelas
Consultor jurídico y estratégico del sector público. Secretario de la Administración Local y Directivo Público Profesional (excedente)
Información de contacto
Contáctanos a info@novagob.org para cualquier duda o consulta acerca de la acción formativa.
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