Organiza
Objetivos
- Comprender por qué es necesario el cambio y los beneficios que la simplificación va a proporcionar a la organización. La interiorización por parte de los componentes humanos de la organización a nivel individual y como equipo aumentará el compromiso de los empleados.
- Formar y empoderar a las personas que puedan ser líderes formales e informales, que comparten la visión de transformación y hacerles partícipes del cambio para con ellos priorizar por dónde empezar a desburocratizarnos.
- Conocer y practicar los pasos para poner en marcha medidas de simplificación organizativas normativas y en los procedimientos.
- Obtener competencias para afrontar la simplificación como paso previo a la digitalización
Dirigido a:
Técnicos, directivos y predirectivos del sector público, profesionales que trabajan con el sector público, estudiantes, investigadores, etc.
Evaluación:
- Asistencia al 80% de las sesiones online
- Test de conocimientos
Formato:
Curso en línea
16 horas lectivas
Fechas:
25 – 28 de mayo de 2026
Horario:
16:00 – 20:00 horas
Sesiones síncronas a través de la plataforma Teams y uso de Moodle.
Contenidos
Módulo I: La necesidad de la simplificación
Fecha: 25 de mayo
Contenido:
– El doble muro de las Administraciones Públicas: burocracia externa e interna.
– Criterios de simplificación: organizativa, normativa y procedimental.
– Elaboración de un DAFO por grupos para analizar debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas en los procesos de simplificación.
Módulo II: Los procesos para la simplificación
Fecha: 26 y 27 de mayo
Contenido:
– Reingeniería de procedimientos.
– Implantación de medidas de simplificación.
– Revisión o supresión de requisitos y obligación de información.
– Calidad normativa y buena regulación sobre actividades económicas.
– Racionalización de las cargas de trabajo.
– Trabajo en equipos para la elaboración de un árbol de problemas.
Módulo III: Gestión electrónica y seguimiento
Fecha: 28 de mayo
Contenido:
– Gestión electrónica de los procedimientos.
– Indicadores de simplificación.
Módulo IV: La gestión del cambio
Fecha: 28 de mayo
Contenido:
– La curva del cambio.
– Estrategias para implementar el cambio.
– Comunicación del cambio.
Equipo docente
Loredana Stan
Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob
Luis Rubalcaba
Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Alcalá desde 2008
Maria Teresa Covisa Rubia
Directiva Pública Profesional. Consultora de servicios en la Dirección General de Modernización del Gobierno de Canarias
Información de contacto
Contáctanos a info@novagob.org para cualquier duda o consulta acerca de la acción formativa.
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