Organiza
Objetivos
- Comprender por qué es necesario el cambio y los beneficios que la simplificación va a proporcionar a la organización. La interiorización por parte de los componentes humanos de la organización a nivel individual y como equipo aumentará el compromiso de los empleados.
- Formar y empoderar a las personas que puedan ser líderes formales e informales, que comparten la visión de transformación y hacerles partícipes del cambio para con ellos priorizar por dónde empezar a desburocratizarnos.
- Conocer y practicar los pasos para poner en marcha medidas de simplificación organizativas normativas y en los procedimientos.
- Obtener competencias para afrontar la simplificación como paso previo a la digitalización
Dirigido a:
Técnicos, directivos y predirectivos del sector público, profesionales que trabajan con el sector público, estudiantes, investigadores, etc.
Evaluación:
- Asistencia al 80% de las sesiones online
- Test de conocimientos
Formato:
Curso en línea
16 horas lectivas
Fechas:
25 – 28 de mayo de 2026
Horario:
16:00 – 20:00 horas
Sesiones síncronas a través de la plataforma Teams y uso de Moodle.
Contenidos
Bienvenida institucional
Presentación y explicación de la dinámica del curso.
Ponente: LOREDANA STAN
Módulo I: La necesidad de la simplificación
Exploración del doble muro de las Administraciones Públicas: burocracia externa e interna.
Criterios de la simplificación: organizativa, normativa y procedimental.
Elaboración de un DAFO por grupos para analizar debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas en un proceso de simplificación.
Ponente: MAITE COVISA
Módulo II: Los procesos para la simplificación
Reingeniería de procedimientos y medidas de simplificación.
Revisión o supresión de requisitos y obligaciones de información.
Calidad normativa y buena regulación sobre actividades económicas.
Racionalización de las cargas de trabajo.
Trabajo en equipos para la elaboración de un árbol de problemas.
Ponente: MAITE COVISA
Módulo III: La gestión del cambio
La curva del cambio y su implementación.
Estrategias para implementar y comunicar el cambio de manera efectiva.
Ponente: MAITE COVISA
Evaluación y diálogo abierto
Sesión final de evaluación y debate con participación del alumnado.
Ponente: LOREDANA STAN
Equipo docente
Loredana Stan
Directora de NovaGob. Coordinadora NovaGob
Luis Rubalcaba
Catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Alcalá desde 2008
Maria Teresa Covisa Rubia
Directiva Pública Profesional. Consultora de servicios en la Dirección General de Modernización del Gobierno de Canarias
Información de contacto
Contáctanos a info@novagob.org para cualquier duda o consulta acerca de la acción formativa.
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